Сладков Дмитрий Александрович
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
ООО “АРМАДА”
Биография
Я родился на острове Сахалин, в поселке Быков, спустя какое-то время наша семья переехала в Брянскую область. Рос в обычной советской семье: мама-воспитатель в детском саду. Папа-инженер. Родители с детства привили мне усердие и любовь к чтению, что, однозначно, сыграло роль в моем самообразовании.
Я был любознательным ребенком, мне нравилось воплощать в жизнь запомнившиеся идеи из книг, друзья, вспоминая наше детство, говорят обо мне как о лидере и заводиле. С самого детства я имел отличное представление о том, что хочу и мне нравилось добиваться своих целей. Но несмотря на свою целеустремленность, а возможно именно благодаря ей, я всегда готов договариваться и искать компромиссы. Несмотря на эту черту, бегство от конфликта любыми путями-тоже не обо мне.
Интересный вопрос. Даже теряюсь, что ответить.
Я люблю рыбачить. А вообще, я из тех счастливых людей, кому его работа-главное хобби. Я с радостью иду на работу утром. Я получаю невероятное удовольствие от процесса работы и от достижения поставленных целей. Есть такое понятие, как «ощущение потока», это когда человек занимаясь неким делом, теряет ощущение времени, неудачи воспринимаются философски, а успех не вызывает эйфории, но подзадоривает двигаться дальше. Повышается КПД. Вот я работаю, чаще всего, именно находясь в этом «потоке». Замечал, что всем увлеченным людям свойственно такое погружение в работу, начиная, от спортсмена, работающего на результат и заканчивая работником архива, наводящего порядок на полке.
История успеха
Свою деятельность в строительной сфере я начал с нуля в 1997 году, просто пришел устраиваться разнорабочим. Получая опыт, навыки и накапливая знания я достаточно быстро был замечен руководством. Да и мои организаторские способности не остались без внимания, мое первое начальство их быстро заметило и всячески поощряло. Уже в 19 лет став бригадиром я руководил своим первым небольшим штатом подчинённых.
Да, действительно я некоторое время жил в Португалии. Как все мальчишки я с детства мечтал о путешествиях, конечно эти мечты имеют мало общего со взрослой жизнью, но, когда мне подвернулась возможность-я рискнул и отправился в Европу, получать свой жизненный опыт в кардинально отличающихся от Российских реалий условиях. Меня интересовало абсолютно все, иной подход людей к жизни, к ведению бизнеса. Да и в тот период времени в России, правила ведения бизнеса, не позволяли мне развиваться как специалисту. Тогда, в строительстве, не было тенденции выращивать кадры на производстве, учить их, работать с людьми на долгую перспективу. Все хотели одноразовых рабочих-универсалов, которые могут все и денег не требуют, потому что боятся быть уволенными. Европа, в то время, предлагала больше возможностей для личного роста, реализации возможностей, обучению новым технологиям. Я многому научился в Европе, но Родина остается Родиной. Меня никогда не посещала мысль остаться в Португалии навсегда. Настал момент, когда я понял-пора домой. В Россию я возвращался с четким пониманием: надо открывать свой строительный бизнес учитывая российский менталитет и мой европейский опыт.
Трудно вот так сказать-в такой-то день я проснулся, солнце светило ярко и поэтому я решил, что открою бизнес. К этому решению я пришел, еще живя в Европе, в Россию возвращался с пониманием того, что хочу свое дело. Не хочу я больше строить чужую мечту. Да и работать в реалиях строительного бизнеса 2006-го года, в очередной фирме, было трудно и не комфортно.
Трудно было мириться с принципами руководителей-нахапать, сэкономить на качестве, а если некому проверить, то и вообще не сделать. Полная безответственность за свою работу. Я тогда понял, что не особо что-то изменилось в строительном бизнесе за годы моего отсутствия… Так собрав вокруг себя единомышленников, я решил начать собственное дело, руководствуясь тем, что либо, мы делаем хорошо-либо не беремся за проект.
В 2015 году мною была создана компания «Армада», в Санкт-Петербурге, с целью оказания полного спектра качественных услуг по строительству, а также комплексному управлению и продаже объектов загородной недвижимости.
Наверное, весь жизненный опыт полученный до этого. Когда я приехал в Португалию мне пришлось вновь начинать все сначала. Тогда за короткий срок мне пришлось выучить язык и научиться работать по новым правилам. Доказать своему начальству, что я готов и способен выполнять серьезную работу, принимать решения и нести за них ответственность.
Адаптация в Европе была неким экзаменом моим навыкам. Я понял, что отлично умею ориентироваться в ситуации, с холодной головой принимать решения, в момент находить необходимые ответы, а еще, я не знал до того момента с какой сумасшедшей скоростью могу обучаться. Полагаю, именно тот период времени и поселил во мне уверенность, что я со всем могу справиться. Тогда от этапа «Что говорят все эти люди, я не понимаю их!?» до должности мастера прошло всего 6 лет. 6 лет бесценного жизненного опыта. Именно в Европе я увидел, как должны выглядеть коттеджные поселки, что люди должны получать за свои деньги.
Этот подход позволил нам за короткий промежуток времени занять прочные позиции в списке сильнейших загородных застройщиков!
1. Это конечно же персонал.
На сегодняшний момент наша команда составляет более 100 человек, а значит их семьи обеспечены надежным тылом в Виде стабильной зарплаты, комфортного рабочего места, соблюдением норм законодательства. Мы осуществляем все необходимые выплаты в виде налогов, развиваем и обучаем наших сотрудников.
Мы собирали эту команду по крупицам и каждый сотрудник - это профессионал своего дела.
Вы как клиенты можете видеть только верхушку айсберга – отдел продаж, но основная деятельность нам не видна. Мы не видим какую колоссальную работу проделывает: Бухгалтерия, Проектно-Технический Отдел, отдел снабжения, отдел рекламы и маркетинга, дизайнеры, юристы, геодезисты, отдел пост продажного обслуживания и конечно же отдел строительства с собственной техникой!
2. Отдел строительства!
Вот настоящий огромный плюс нашей компании. По мимо того, что за каждым нашим поселком (а у нас их 9) закреплен отдельны начальник участка со своей командой, так это собственная техника, которую мы постоянно закупаем и сами содержим.
Все компании на загородном рынке работают на своих объектах ТОЛЬКО с привлечением подрядчиков. Потому, что иметь собственный отдел строительства со своей техникой и людьми для многих сильно проблематично. Для этого нужна ремонтные боксы, механики, слесари, серьезные финансы для закупки и содержания дорогостоящей профессиональной строительной технике. Для нас эта схема с подрядчиками имеет явное слабое звено и как показывает практика и сегодняшние реалии мы оказались на 100% правы. Почему?
- Все очень просто, заключая договор с подрядной компанией не возможно гарантировать то высокое качество, к которому мы стремимся. Все хотят быстрее заработать денег и приложить меньше усилий.
- Во-вторых, это полное отсутствие гарантии цен. Как мы видим в течение двух недель в нашей стране цены повысились практически на все на 30%. Так и подрядчик в одностороннем порядке может пойти на такие же шаги. И это значит, что мы либо не сможем выдержать экономику проекта, либо эти затраты переложим на конечного пользователя. Мы так делать не хотим.
- И в-третьих подрядчик может просто в середине работ выйти из проекта, если найдет для себя что-либо более интересное. Ему порой легче разорвать отношения с невыгодной ценой, чем упустить возможность большего заработка.
Именно поэтому мы имеем 27 единиц собственной строительной техники. Это позволяет нам полностью контролировать качество, сроки и цены для наших дорогих клиентов! Именно поэтому мы в любой кризис не останавливали производство работ, держали выгодную цену и все объекты сдавали раньше.
Компания Армада крепко стоит на ногах, имеет огромные резервы и ресурсы для достройки всех наших объектов.
Мы любим, что мы делаем и делаем это на совесть!
И видимо, из-за такого подхода к каждому проекту я создаю дискомфорт своим конкурентам. От этого моя личность, мои проекты, да что там, любые мои действия обрастают огромным количеством слухов, сплетен, какой-то дезинформацией от недоброжелателей. Конкуренты, не желающие играть честно и не понимающие, зачем я столько вкладываю в очередной проект улучшая качество жизни людей, стараются очернить все что я делаю. Я же считаю, что каждый кто купил в моем проекте участок или дом-оказал мне доверие, а наживаться на доверии-последнее дело. Я гарантирую своим партнерам и клиентам чуткое и честное отношение-это и есть мой главный принцип.
Естественное желание для любого взрослого человека-менять мир к лучшему в силу своих возможностей, не чуждо и мне. Многие просто не задумываются, чем могут помочь миру стать лучше. А ведь не всегда для этого требуются большие усилия. К сожалению особенность менталитета наших людей такова, что у нас не принято хвастаться хорошими делами. Огромное количество меценатов и благодетелей скромно молчат о своей благотворительности. Я считаю, что это в корне неверно! Необходимо говорить об этом, «заражать» людей желанием помочь другим. Я с детства люблю животных, во взрослой жизни эта любовь нашла выход в оказании спонсорской помощи приютам для животных.
Так же я считаю, что просто необходимо переходить к раздельному сбору мусора, именно поэтому в моих проектах предусмотрены контейнеры для раздельного сбора мусора. Природа-наш общий дом и только вместе мы сможем сохранить ее.
Ничего не бояться.
Прикладывать максимальные усилия к достижению цели, не опускать руки и помнить: Успех - это не наличие удачи, успех - это количество попыток.
Мы продаем мечту, в которой хочется жить
Связаться со мной
Здесь вы можете отправить мне сообщение